Qualitätsmanagement, das im Alltag funktioniert
Sie oder Ihr Qualitätsmanagementteam erhalten einen Aufbau oder Überarbeitung von Ihrem Qualitätsmanagementsystem, Prozess- und Ablaufbeschreibungen und Dokumentations- und Nachweisstrukturen, sowie Anpassung bestehender Systeme an neue Anforderungen.
Interne Audits werden gezielt geplant und entweder vor Ort oder remote durchgeführt. Nach Abschluss des Audits erhalten Sie eine objektive und strukturierte Analyse mit einer umfassenden Dokumentation aller Feststellungen. Dazu gehören nachvollziehbare Auditberichte, die die Ergebnisse transparent darstellen, sowie eine klare Unterstützung bei der anschließenden Maßnahmenplanung.
Ziel ist es, durch diese strukturierte Herangehensweise Ihr Qualitätsmanagement nachhaltig zu optimieren, Entscheidungsprozesse transparent zu gestalten und Audits jederzeit lückenlos und verständlich zu dokumentieren.
Mehr zur Arbeitsweise
Der Berufsalltag gestaltet sich deutlich angenehmer: Die Zuständigkeiten sind klar definiert, Rückfragen werden schnell beantwortet und Entscheidungen zügig gefällt. Eine übersichtliche Dokumentation durch konsequente Versionierung sorgt zudem dafür, dass Audits besser planbar und entspannter verlaufen.
Für qmw consulting ist, Qualitätsmanagement kein System, um AuditorInnen etwas zu beweisen, sondern eine Orientierung für Menschen, die Verantwortung tragen. Es ist ein Steuerungs- und Entscheidungssystem, es ist ein Werkzeug, um Verantwortung tragbar zu machen und Zusammenhänge sichtbar. Uns ist wichtig, dass Dokumente auf das Wesentliche konzentriert sind: normorientiertes Arbeiten zählt, unnötige Inhalte sollen ausgeschlossen werden.
Interne Audits als Werkzeug – nicht als Pflichtübung
Sie möchten Ihre internen Audits unabhängig, mit einem betriebsfremden Blick, durchführen lassen. Oder Ihr Unternehmen hat hierfür intern begrenzte Ressourcen, und eine strukturierte und sachliche Einordnung Ihres Qualitätsmanagementsystems wird benötigt. Dabei unterstützen wir Sie verlässlich, klar und strukturiert.
Interne und externe Audits erfassen den Systemzustand objektiv, definieren Prioritäten im Qualitätsmanagement klar und verhindern, dass relevante Aspekte übersehen werden. Unabhängig von Re-Zertifizierungen, MDR-Umstellungen oder personellen und organisatorischen Veränderungen bleibt das System mit externer Strukturierung entscheidungsfähig und übersichtlich.
Interne Audits sind Werkzeuge der Ist-Bestimmung, sie helfen den tatsächlichen Zustand des Qualitätsmanagementsystems zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Interne Audits dienen nicht der Fehlersuche. Abweichungen sind normal und helfen, Schwachstellen zu erkennen.
Häufige Fragen zu Audits und Zusammenarbeit
Normorientiert, nicht normgetrieben
qmw consulting deckt die Normen DIN EN ISO 9001 und 13485 ab, sowie Unterstützung bei MDR-bezogenen Anforderungen, soweit diese das Qualitätsmanagementsystem betreffen.