Wer hinter qmw consulting steht

qmw consulting ist meine selbstständige Tätigkeit im Qualitätsmanagement.
Auf dieser Seite erfahren Sie, wie ich Qualitätsmanagement verstehe, welche Erfahrungen meine Arbeitsweise geprägt haben und welche Haltung meine Zusammenarbeit mit Unternehmen bestimmt.

Warum ich Qualitätsmanagement so denke

Qualitätsmanagement ist für mich kein Selbstzweck und kein formales Regelwerk.
Es sorgt für klare Verantwortlichkeiten, zeigt Zusammenhänge auf und unterstützt nachvollziehbare Entscheidungen.

Ich habe mich selbstständig gemacht, um Unternehmen unabhängig, strukturiert und praxisnah im Qualitätsmanagement zu unterstützen. Oft mangelt es Organisationen nicht an Wissen, sondern an Zeit, Klarheit und externem Blick.

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QM aus der täglichen Anwendung

Für mich ist ein funktionierendes Qualitätsmanagementsystem nicht graue Theorie. Mit meiner mehrjährigen Erfahrung und Tätigkeit im Qualitätsmanagement eines Software-as-a-Medical-Device-Unternehmens, weiß ich worauf es ankommt.

Die Übernahme der Verantwortung für den Neuaufbau, die Etablierung und die stetige Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 13485 während des laufenden Betriebs war für mich ein prägender Abschnitt. In dieser Zeit habe ich das Qualitätsmanagementsystem von seinen ersten, noch sehr rudimentären Strukturen an begleitet und bis zur erfolgreichen Zertifizierung geführt. Dieser Prozess hat meine Verbindung zum Qualitätsmanagement nachhaltig geprägt und mir eindrücklich vor Augen geführt, welchen Wert ein funktionierendes und gelebtes QM-System für ein Unternehmen darstellt.

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Mein Anspruch an gute Zusammenarbeit

Unsere Zusammenarbeit basiert auf Struktur, Transparenz, gegenseitigem Respekt, Kommunikation auf Augenhöhe sowie einer sachlichen und lösungsorientierten Herangehensweise. Diese Punkte sind unerlässlich, denn für mich ist Qualitätsmanagement ein wichtiges Orientierungswerkzeug.

qmw consulting - Gründerin und Inhaberin Stephanie Wipplinger

Mein Ziel ist es, das Qualitätsmanagement so fest im Unternehmen zu verankern, dass es im Alltag selbstverständlich funktioniert und keine nachträglichen Korrekturen oder zusätzliche Orientierung benötigt. Entscheidungen können nun nachvollziehbar unterstützt werden.